機械設計の職務経歴書は、CAD名だけでなく、対象製品・担当した設計工程・判断した範囲・評価や設計変更の結果を整理しましょう。補助と主担当の違いを明示し、説明できる経験を具体化します。
NEXT STEP
機械設計の年収ポジションをデータで確認する
公的統計の参考値と現在年収を比べ、次に確認したい求人条件を整理できます。
設計工程と担当する製品・部品を分ける
機械設計の職業情報では、顧客要求の確認、仕様の検討、試作・検証、量産に向けた図面などが説明されています。自分の経験がどの段階に当たるかを書き出すと、役割を整理しやすくなります。
以下は当サイトの確認項目の例です。職場によって担当範囲が異なり、すべての工程を経験している必要はありません。
- 対象製品・部品・設備と担当期間
- 構想、機構検討、詳細設計、図面、試作、評価の担当範囲
- 自分で決めた事項と、上司や他部門が承認した事項
- 設計変更や不具合対応に関わった範囲
CADや解析ツールは、用途と扱った範囲を添える
ソフト名を列挙するだけでなく、形状の検討、図面作成、組立確認など、実際に使った用途を添えます。講習で学んだ経験と業務で使用した経験も分けましょう。
解析結果を確認した経験と、解析条件を設定して評価した経験では役割が異なります。何を入力し、何を判断し、誰の確認を受けたかを書く方法があります。
成果は変更内容と確認結果までつなげる
設計変更の理由、自分の行動、検証した内容、確認できた結果の順で整理します。重量やコスト、組立時間の数値を使う場合は、比較する設計や測定の条件が同じか確認します。
数値を確認できない場合は、変更箇所と評価結果の整理、図面の確認手順、関係部門との情報共有など、事実として説明できる内容を使えます。
記入例：設計変更と試作評価の整理を補助した場合
以下は当サイトが作成した架空例です。実務経験者の体験談や採用実績ではありません。
【担当】設計変更に関する図面修正と評価記録の整理を補助として担当。変更方針と最終承認は設計主担当が実施。
【行動】主担当の確認を受けながら、図面の変更箇所と試作評価結果を対応表にまとめた。
【結果】変更内容と評価結果を一覧で確認できる記録を作成した。コスト削減の数値は確認していないため記載しない。
担当・主導・補助を分けて整理する
仕様整理、構想検討、詳細設計、評価、設計変更などの工程ごとに、自分が主導したのか、担当したのか、補助したのかを分けます。代表的な案件について行動と結果を事実ベースで書き出します。
整理した内容は技能評価や採用可能性の判定ではありません。応募先に伝える必要がある経験を選び、求人ごとに優先順位を変えて書類へ整えましょう。
面談で説明できるかを最後に確認する
記載した内容を、対象・役割・行動・結果・根拠の順で説明できるか見直します。製造や調達との調整経験も、自分の役割が分かるように整理できます。
- どの設計工程を担当したか説明できるか
- 図面作成と設計判断の範囲を区別したか
- 結果の根拠と比較条件を確認したか
- 図面・製品・顧客に関する機密を含めていないか
CROSS GUIDE
関連職種も比較する
参考資料
一次情報・公的情報を優先し、記事内の事実確認に使用しています。